Markku Piri
DESIGN MANAGEMENT (Excerpts in English underneath)
Moni laajemmista suunnitteluprojekteistani on ollut selkeä Design management case, jossa tyypillistä on suunnitella kokonaiskonsepti ja viedä se hallitusti läpi osa-alueittain organisaatiossa, tuotannossa tai projektissa.
Käytännön kokemus ja kiinnostus aiheeseen toivat kutsun laatia oma muotoilujohtamisen kurssi, jota vedin Vantaan Mercuria Business Schoolissa vuosina 1996-2001. Olen luennoinut aiheesta ja vetänyt lukuisia koulutusprojekteja ja kursseja yrityksille, opiskelijoille ja ammattilaisille.
Muotoilujohtamisen keinoin voi ohjata, rakentaa ja hallita syntyvää yrityskuvaa, tuotekuvaa tai mielikuvia organisaatiosta, tapahtumasta, tilaisuudesta tai tuotteesta.
Muotoilujohtamisen periaatteet ja keinot ovat samat riippumatta siitä, onko organisaatio suuri vai pieni, toiminta laajaa vai suppeaa. Muotoilujohtamisessa paneudutaan toiminnan ytimeen ja tarkoitukseen: analysoidaan identiteettiä ja punnitaan profilointia, tavoitteena hallittu toiminta ja eri tavoin aistittava imago, joka parhaimmillaan edustaa todellisuutta ja auttaa yrityksen tai organisaation tavoitteissa. Muuttuvassa maailmassa myös identiteetti kehittyy; muotoilujohtamisen kautta löytyvät päivitykseen profiloinnin keinot.
Design Management kurssi tai koulutus, esimerkkejä:
Mercuria Business School, vakituinen kurssi 1-2 kertaa vuodessa (1996-2001)
Turun yliopiston jatkokoulutusprojekti (1995-96)
Tyrvään käsi- ja taideteollisuus-oppilaitos (1997)
Taik/TEVA, design management -kurssi (1999)
Jyväskylän yliopisto (1999)
EVTEK Muotoiluinstituutti, Vantaa (2000)
Gimme -messut, Helsinki (2006)
Fellman instituutti, Design In Tourism -koulutus, Pärnu ja Lahti (2006)
Mikkelin ammattikorkeakouluyhtymä, Kulttuurituotannon koulutusohjelma (2006)
Kongressi 2007 -tapahtuma, Helsinki (Management Events) (2007)
PromoStart 2007, Helsinki (2007)
Muotoiluanalyysi ja koulutus:
Rahapaja Insignia, Vantaa (2005)
Kenkävero, Mikkeli (2006)
Tertin kartano, Mikkeli (2006)
Laajat Design management suunnitteluprojektit
Finlayson Oy (1983-1991)
Nishikawa Osaka Co.Ltd (1985-91)
Petritex Oy (1984-1993)
Helsinki '94, EM yleisurheilukilpailut (1993-1994)
Sampo-ryhmä (1993-94, 1995)
Kaleva 125 vuosijuhla (1998-1999)
Helsinki 2000 kulttuuripääkaupunki (1999-2000)
Helsinki 2005, MM yleisurheilukilpailut (2003-2005)
Karita Mattila Fever -konsertit (2005-2007)
Tilaa luento, koulutuskokonaisuus tai muotoiluanalyysi
1. 45 min luento, johdatus Design management periaatteisiin ja käytäntöön.
2. 2-3 x 45 min luento, case esimerkkejä, harjoitustehtävä.
3. 2-4 luentojakson kokonaisuus, case esimerkkejä, harjoitustehtäviä ja laajempi harjoitustyö, joka esitellään ja käsitellään ryhmässä.
4. Muotoiluanalyysi. Tutustun yrityksen tai organisaation toimintaan ja tavoitteisiin ja teen siitä analyysin, jossa pureudutaan identiteetin, profiloinnin ja imagon suhteeseen. Analyysi kattaa kommentit ja käytännön ehdotukset toimenpiteistä. Kokonaisuuteen voidaan liittää organisaation johdon ja eri osastojen koulutus.
Suositukset
Toimitan mielelläni aiheeseen liittyvät suositukset.
CV:ni esittelee tärkeimmät projektini kronologisessa järjestyksessä sisältökuvauksineen. Visuaalista materiaalia löytyy Portfolio -osuudessa, tai pyynnöstä erikseen.
YHTEYSTIEDOT CONTACT:
+358 (0)44 5601220
DESIGN MANAGEMENT
Some of my larger design projects have been typical Design Management cases in which a central concept is carried out in detail throughout the organization, production or project.
My hands-on experience and a keen personal interest in Design Management led to the invitation to plan an in-depth course for the Mercuria Business School in Vantaa, Finland. I led the course one or two times per year from 1996 till 2001. I have given and continue to give lectures and workshops on Design Management at various universities, institutes and for various organizations and firms.
Design Management gives you both incentive and tools to build, guide and control business or product image, whether it is question of the image of an organization, event or a product. The principles are the same regardless of the size of the organization or the activity.
In Design Management we focus on the core of identity, weigh and plan ways to profile trying to achieve an image which can be perceived in different ways that are both actual, ideal and real, and that support the strategic plans. In a changing world the identity can develop, too. Design Management thinking can find ways to update and profile that change.
Please contact for further information, a lecture, a workshop or a Design Management Analysis.
More information in my CV and the Portfolio section of this website.
